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Eplan Experience Workshop
Handlungsempfehlung für die Optimierung Ihres Engineerings
Themen, die wir mit Ihnen besprechen
- Aufnahme und Analyse der Ist-Situation
- Betrachtung eines typischen Auftrags- und/oder Engineeringprozesses sowie zugehöriger Dokumente
- Analyse der Arbeitsweisen, Strukturierungen, Datenbasis und Datendurchgängigkeit
- Entwicklung eines Zielbildes und Ermittlung von Optimierungspotenzialen
- Der Workshop kann fokussiert auf Ihre aktuellen Themen ausgerichtet werden. Typische Fokusthemen sind:
- Anwendung der Eplan Lösungen und Engineering Tools
- Konfiguration und automatische Erstellung von Engineering Daten
- Fertigungsintegration
- ERP/PDM-Integration
Vorgehensweise
- Vorbereitung des Workshops in einem Online-Termin
- Klärung der Erwartungshaltung
- Definition der Fokusthemen
- Erstellen einer Agenda
- Auswahl der Teilnehmer
- Festlegung der Termine
- Durchführung des Workshops
- Erstellung der Handlungsempfehlung und Vorbereitung der Präsentation
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Ihre Ergebnisse
- Ist- und Zielbild mit Potenzialübersicht.
- Schriftliche Ausarbeitung gegliedert in Handlungsfelder für eine erfolgreiche und schrittweise Umsetzung des Zielbildes
- Darstellung von Mehrwerten, Nutzen und Einsparpotenzialen als Entscheidungsgrundlage
- Konzept für effizientes Engineering.
- Eplan Lösungen
- Trainings- und Beratungs-Konzept
- Gesamtkonzept Eplan Einführung
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Voraussetzungen
- Für die Ermittlung der Potenziale benötigen wir Ihre Mitarbeit und Offenheit. Die Teilnehmer sollten Antworten auf unsere Fragen zu den Arbeitsweisen und Prozessen geben können.
Tipp
Die Workshop- und Ausarbeitungsdauer ist sehr stark abhängig von den Fokusthemen und der Komplexität der Systemlandschaft. Für eine gute Planung des Workshops empfehlen wir frühzeitig und ggf. vor der Beauftragung das Vorgespräch mit dem Berater zu führen.
Eplan Experience workshop
Recommendation for action for the optimization of your engineering
Following topics will be covered
- Recording and analysis of the actual situation
- Consideration of a typical order and/or engineering process and associated documents
- Analysis of working methods, structuring, data basis and data consistency
- Development of a target picture and identification of optimization potentials
- The workshop can be focused to address your current issues. Typical focus topics are:
- Application of Eplan solutions and engineering tools
- Configuration and automatic creation of engineering data
- Manufacturing Integration
- ERP/PDM integration
Approach
- Preparation of the workshop in an online appointment
- Clarification of expectations
- Definition of the focus topics
- Create an agenda
- Selection of participants
- Setting the dates
- Implementation of the workshop
- Preparation of the recommendation for action and preparation of the presentation
- Presentation of the recommended action to the participants and to the management
Your results
- Actual and target picture with overview of potential
- Written elaboration divided into fields of action for a successful and step-by-step implementation of the target image
- Presentation of added values, benefits and potential savings as a basis for decision-making
- Concept for efficient engineering
- Eplan solutions
- Training and consulting concept
- Overall concept Eplan introduction
- Presentation of the recommended action to the participants and to the management
Requirements
- We need your cooperation and openness to identify the potentials. Participants should be able to provide answers to our questions about working methods and processes.
Tip
The duration of the workshop and the time required to complete it depend very much on the focus topics and the complexity of the system landscape. For a good planning of the workshop, we recommend to have a preliminary discussion with the consultant at an early stage and, if necessary, before the assignment.