- Deutsch
- Français
- English
Eplan Experience Workshop
Handlungsempfehlung für die Optimierung Ihres Engineerings
Themen, die wir mit Ihnen besprechen
- Aufnahme und Analyse der Ist-Situation
- Betrachtung eines typischen Auftrags- und/oder Engineeringprozesses sowie zugehöriger Dokumente
- Analyse der Arbeitsweisen, Strukturierungen, Datenbasis und Datendurchgängigkeit
- Entwicklung eines Zielbildes und Ermittlung von Optimierungspotenzialen
- Der Workshop kann fokussiert auf Ihre aktuellen Themen ausgerichtet werden. Typische Fokusthemen sind:
- Anwendung der Eplan Lösungen und Engineering Tools
- Konfiguration und automatische Erstellung von Engineering Daten
- Fertigungsintegration
- ERP/PDM-Integration
Vorgehensweise
- Vorbereitung des Workshops in einem Online-Termin
- Klärung der Erwartungshaltung
- Definition der Fokusthemen
- Erstellen einer Agenda
- Auswahl der Teilnehmer
- Festlegung der Termine
- Durchführung des Workshops
- Erstellung der Handlungsempfehlung und Vorbereitung der Präsentation
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Ihre Ergebnisse
- Ist- und Zielbild mit Potenzialübersicht.
- Schriftliche Ausarbeitung gegliedert in Handlungsfelder für eine erfolgreiche und schrittweise Umsetzung des Zielbildes
- Darstellung von Mehrwerten, Nutzen und Einsparpotenzialen als Entscheidungsgrundlage
- Konzept für effizientes Engineering.
- Eplan Lösungen
- Trainings- und Beratungs-Konzept
- Gesamtkonzept Eplan Einführung
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Voraussetzungen
- Für die Ermittlung der Potenziale benötigen wir Ihre Mitarbeit und Offenheit. Die Teilnehmer sollten Antworten auf unsere Fragen zu den Arbeitsweisen und Prozessen geben können.
Tipp
Die Workshop- und Ausarbeitungsdauer ist sehr stark abhängig von den Fokusthemen und der Komplexität der Systemlandschaft. Für eine gute Planung des Workshops empfehlen wir frühzeitig und ggf. vor der Beauftragung das Vorgespräch mit dem Berater zu führen.
Eplan Experience Workshop
Recommandation d'action pour l'optimisation de votre ingénierie
Sujets que nous abordons avec vous
- Relevé et analyse de la situation actuelle
- Examen d’un processus typique de commande et/ou d'ingénierie, ainsi que les documents correspondants
- Analyse des méthodes de travail, de la structuration, de la base de données et de la continuité des données
- Développement d'une image cible et détermination des potentiels d'optimisation.
- Ce workshop peut être axé sur vos thèmes actuels. Les thèmes typiques sont les suivants :
- Application des solutions Eplan et des outils d'ingénierie
- Configuration et création automatique de données d'ingénierie
- Intégration de la fabrication
- Intégration ERP/PDM
Approche
- Préparation de l'atelier lors d'un rendez-vous en ligne
- Clarification des attentes
- Définition des thèmes principaux
- Établissement d'un agenda
- Sélection des participants
- Détermination des dates
- Conduite de l'atelier
- Elaboration de la recommandation d'action et préparation de la présentation
- Présentation de la recommandation d'action aux participants et à la direction
Résultats
- Aperçu des situations actuelle et cible, mise en avant du potentiel d’évolution.
- Élaboration écrite structurée en champs d'action, pour une mise en œuvre réussie et progressive de l'objectif cible
- Présentation des valeurs ajoutées, des avantages et des potentiels d'économie comme base de décision
- Concept pour une ingénierie efficace.
- Solutions Eplan
- Concept de formation et de conseils
- Concept global d'introduction à Eplan
- Présentation de la recommandation d'action aux participants et à la direction
Conditions préalables
- Pour déterminer les potentiels, nous avons besoin de votre collaboration et de votre ouverture d'esprit. Les participants doivent être en mesure de répondre à nos questions sur les méthodes de travail et les processus en vigueur.
Conseil
La durée de l'atelier et de l'élaboration dépend fortement des thèmes ciblés et de la complexité de l'environnement système. Pour une bonne planification de l'atelier, nous recommandons de mener un entretien préalable avec le conseiller suffisamment tôt et, le cas échéant, avant de le mandater.
Eplan Experience workshop
Recommendation for action for the optimization of your engineering
Following topics will be covered
- Recording and analysis of the actual situation
- Consideration of a typical order and/or engineering process and associated documents
- Analysis of working methods, structuring, data basis and data consistency
- Development of a target picture and identification of optimization potentials
- The workshop can be focused to address your current issues. Typical focus topics are:
- Application of Eplan solutions and engineering tools
- Configuration and automatic creation of engineering data
- Manufacturing Integration
- ERP/PDM integration
Approach
- Preparation of the workshop in an online appointment
- Clarification of expectations
- Definition of the focus topics
- Create an agenda
- Selection of participants
- Setting the dates
- Implementation of the workshop
- Preparation of the recommendation for action and preparation of the presentation
- Presentation of the recommended action to the participants and to the management
Your results
- Actual and target picture with overview of potential
- Written elaboration divided into fields of action for a successful and step-by-step implementation of the target image
- Presentation of added values, benefits and potential savings as a basis for decision-making
- Concept for efficient engineering
- Eplan solutions
- Training and consulting concept
- Overall concept Eplan introduction
- Presentation of the recommended action to the participants and to the management
Requirements
- We need your cooperation and openness to identify the potentials. Participants should be able to provide answers to our questions about working methods and processes.
Tip
The duration of the workshop and the time required to complete it depend very much on the focus topics and the complexity of the system landscape. For a good planning of the workshop, we recommend to have a preliminary discussion with the consultant at an early stage and, if necessary, before the assignment.