CIAO ! Automatisation
Le groupe italien Mosaico, tourné vers l'avenir, mise sur une automatisation conséquente. Grâce aux solutions Eplan, Rittal et Rittal Automation Systems, l'intégrateur de systèmes a pu augmenter son efficacité et sa compétitivité - et est ainsi devenu plus attractif pour les jeunes talents.
Des studios de télévision pour l'Emetteur RAI, un hôtel dans la station balnéaire de Jesolo ou une salle de réunion pour l'UNESCO à Paris : en Italie et au-delà, le Groupe Mosaico est un intégrateur de systèmes polyvalent bien implanté, et ce depuis plus de 25 ans. "Notre mission est d'instaurer la confiance - et nous le faisons avec passion", déclare Fabio Maset, CEO de l'entreprise basée près de Venise. Dans un secteur fortement stimulé par la technologie, Maset considère le développement continu comme un devoir : "Je suis convaincu que l'automatisation est aujourd'hui essentielle pour pouvoir survivre sur le plan commercial."
"Aujourd'hui" signifie : des exigences croissantes, des marchés volatils et, surtout, le manque de personnel qualifié. La décision de moderniser la production interne, qui emploie actuellement environ 160 personnes, s'est donc imposée d'elle-même : "Notre destination est d'augmenter rapidement le niveau technologique afin de placer la production dans les meilleures conditions possibles", explique Fabio Maset.
Des outils qui soutiennent
Automation Systems - Eplan Pro Panel, Smart Production, Perforex et Wire Terminal sont utilisés. "Ces outils nous aident à assurer l'évolutivité et l'efficacité de nos processus de production tout en garantissant leur qualité", explique Maset. La planification numérique et le traitement automatisé des armoires de distribution permettent de minimiser les sources d'erreur et d'accélérer considérablement les processus.
C'est au Rittal Automation Center (RAC) de Valeggio que Fabio Maset a pu découvrir les solutions Eplan, Rittal et Rittal Automation Systems et les voir directement en action. Le RAC a ouvert ses portes il y a deux ans. Fabio Maset : "Un lieu aussi authentique est bien mieux qu'un showroom. J'ai aimé le fait de pouvoir y parler avec des travailleurs expérimentés."
Maintenant, l'un des objectifs à long terme est de continuer à faire d'Eplan un outil de conception central dans l'entreprise. "Nous voulons promouvoir l'automatisation de la planification et des machines afin de rendre notre activité évolutive, rapide et adaptable au marché actuel", explique Maset. Cette stratégie porte déjà ses fruits : "Grâce à nos investissements, nous avons pu gagner de nouveaux clients qui ne nous étaient pas accessibles auparavant."
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Des conseils qui vont plus loin
Les personnes issues de ces entreprises sont devenues pour nous de véritables conseillers en technologie". Qu'il s'agisse de la technique, de la fabrication ou du développement, le support est polyvalent et proche de la pratique, ajoute-t-il. L'étroite collaboration doit encore être développée, par exemple en utilisant davantage de boîtiers et de composants mécaniques de Rittal.
Le développement interne est également au centre des préoccupations. Maset se dit convaincu qu'un esprit d'équipe empreint d'innovation est une condition de base pour la croissance et le succès. Chez Mosaico, les nouveaux collaborateurs travaillent main dans la main avec des collègues expérimentés, y compris sur les nouvelles machines. "Cela crée un climat d'équipe très positif, qui motive à faire bouger les choses ensemble", explique Maset. Le CEO a notamment constaté : "En Italie aussi, nous luttons pour trouver des apprentis motivés. Celui qui a une longueur d'avance en matière de technologie dans ses propres halles peut aussi attirer les jeunes talents les plus talentueux. Nous nous sommes engagés dans une voie passionnante en matière de communication homme-machine. Cela portera ses fruits à long terme."
Texte : Steffen Maltzan et Daniel Giebel